近日，亨通通信产业集团江苏亨通光电股份有限公司（以下全称：亨通光电）2016年度微创意年终总结表彰大会在亨通光电线缆产业园二楼培训教室隆重举行，亨通光电继续执行副总孙义兴参加活动，总工程师吴俊雄、设备副总轩传吴、浙江亨通负责人吴华良，集团运营中心精益管理部代表宗伟及公司各部门微创意成员代表近百人参与大会。大会对2016年微创意获得的各项成绩及对2017年的规划展开了全面的总结分析，并对2016年度在微创意中做出引人注目的杰出案例、杰出个人及团体代表展开了表扬。会上，主持人包国展出了2016年微创意获得的成果，创意虽“微”，效益却高昂。

其中2016年度共计已完成1319件微创意议案，是2015年度实际已完成议案数的五倍之多，其中人均议案数为1．15件，总计效益约1036万元。表彰会上，盛文琴的2．0套管周转盘容量提高议案取得金点子奖，许泉林的护套收线盘不具运送手拉车制作议案取得银点子奖，陆荷英的亨通光电“书香企业”建设创意议案、吴斌华的着色油墨瓶剩下油墨节约的提高议案取得铜点子奖，杰出班组一、二等奖分别由特缆生产科丙班及普缆生产科甲班取得，杰出部门一、二、三等奖由普缆质量科、普缆设备科和普缆技术科分别取得。近年来，亨通建构了“五位一体”的创意体系（即“以战略创意为前提、以机制创意为关键、以人才创意为相结合、以技术创新为重点、以资本创意为纽带”）。

孙义兴对微创意在2016年的成绩给与充分肯定。他认为，2017年必须大力实行创意驱动，实行全员微创新的过程中，打造出“工匠精神”，培育职业化“灰领阶层”，通过在工作中的时时微创意大大提升生产的精准掌控和质量平稳，更进一步前进“三化企业”建设。

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